Was ist verhaltensorientierte Arbeitssicherheit?
Verhaltensbasierte Arbeitssicherheit ist ein Bottom-up-Ansatz, der bei der Umsetzung von Sicherheitsprogrammen am Arbeitsplatz zu tragen kommt. Verhaltensbasierte Arbeitssicherheit ist ein Prozess, der das Management und die Mitarbeiter durch Sicherheitsbeobachtungen über die Gesamtsicherheit des Arbeitsplatzes informiert. Verhaltensorientierte Arbeitssicherheit soll die Aufmerksamkeit der Arbeitnehmer auf ihr eigenes tägliches Sicherheitsverhalten und das ihrer Kollegen lenken. Das Ziel ist, eine umfassende Sicherheitskultur im Unternehmen zu etablieren, indem Routineaufgaben beobachtet, rechtzeitig Feedback gegeben und die Ursachen für unsichere Handlungen analysiert werden.
Was ist eine Checkliste für verhaltensbasierte Sicherheit?
Eine Checkliste für Verhaltensbasierte Arbeitssicherheit verwendet eine Fachkraft für die Arbeitssicherheit, um die positive Effekte sicherer Handlungen am Arbeitsplatz systematisch zu etablieren. Unternehmen, die digitale verhaltensorientierte Sicherheitschecklisten einsetzen, können leichter die Ursachen für gefährliches Verhalten beseitigen und regen Mitarbeiter zur Selbstverantwortung an.
Bewährte Verfahren, um verhaltensbasierte Sicherheit zu implementieren
Verhaltensorientierte Arbeitssicherheit, die richtig umgesetzt wird, hilft effektiv dabei, die wichtigen organisatorischen Ursachen von Risiken zu finden. Im folgenden werden Praktiken für verhaltensbasierte Sicherheit am Arbeitsplatz aufgeführt, die sich bewährt haben:
1. DAS ABC-MODELL
Das ABC-Modell (Antecedent-Behavior-Consequence-Modell) ist eine weitverbreitete Strategie, um zu analysieren, wie Menschen handeln und dies möglicherweise zu ändern. Management und Mitarbeiter sollten klar verstehen, was die Ursachen unsicheres Verhalten sind und wie sich dies auf die Sicherheit am Arbeitsplatz auswirkt. Werden die Schlüsselkonzepte des ABC-Modells befolgt, lässt sich eine verhaltensorientierte Arbeitssicherheit im Unternehmen erfolgreich etablieren.
2. VERGANGENE VORFÄLLE UND BEINAHEUNFÄLLE UNTERSUCHEN
Die alte Position einiger Manager, dass die Mitarbeiter das Problem sind, ist ein Irrtum, der zum Scheitern verurteilt ist. Sicherheitsmanager sollten die im Laufe der Zeit aufgezeichneten Inspektionsergebnisse sorgfältig prüfen, um die Ursachen für Vorfälle und critical incidents bzw. Beinaheunfälle zu ermitteln. Aus den Analysen alter Arbeitsunfallberichte können Schlussfolgerungen gezogen werden, wie in Zukunft Verletzungen vermieden werden können. Zu einer verhaltensbasierten Sicherheitscheckliste gehört in diesem Fall, das Prüfen der PSA, der Körperposition und der Bedienung der Ausrüstung.
3. POSITIVES FEEDBACK GEBEN
Einer der größten Fehler der verhaltensorientierten Arbeitssicherheit ist, die Schuld für unsichere Arbeitsbedingungen bei der Belegschaft zu suchen. Das Management sollte sich zunächst darauf konzentrieren, sicheres Verhalten zu erkennen, anstatt nach Fehlern zu suchen. Wenn Mitarbeiter ein zeitnahes, spezifisches und positives Feedback zu ihrer Arbeitsweise erhalten, werden sie ihrem eigenen und dem Sicherheitsverhalten ihrer Kollegen mehr Aufmerksamkeit widmen. Dadurch lassen sich auch in anderen Bereichen anhaltende Verhaltensänderungen für mehr Sicherheit positiv verstärken.
4. MENSCHENORIENTIERT INTERVENIEREN
Mitarbeiter zu ermutigen, eine proaktive Rolle zu spielen, wenn es um die Beseitigung unsicherer Handlungen geht, ist der richtige Weg für mehr Arbeitssicherheit. Experten gehen bei der Arbeitsunfallverhütung davon aus, dass Fehler in der Leitung und Überwachung sowie unkluge Methoden und Verfahren, eine häufige Ursache für falsches Verhalten am Arbeitsplatz ist. Dagegen wirken sich Sicherheitsbeobachtungen, Coaching und Mentoring für Einzelpersonen und Gruppen, bei gleichzeitig offener Kommunikation, fairer Führung und kontinuierlicher Verbesserung positiv auf die Sicherheitskultur im Unternehmen aus.
5. BERICHTSPROZESSE RATIONALISIEREN
Vorgesetzte neigen dazu, Berichte ungenau und schnell zu erstellen, um Quoten und Fristen einzuhalten. Das Aufnehmen von Fotos in einen Bericht, die Erstellung des Berichts selbst und die Einreichung des Berichts nehmen zum Teil viel Zeit und Energie in Anspruch. Die Dokumentation der Aufzeichnungen und die Analyse der Fortschritte können ebenfalls eine Herausforderung sein. Neue digitale Technologien können hier Abhilfe schaffen. Mit ihnen können Unternehmen Leistungen leicht überwachen, die Rechenschaftspflicht verbessern und an Transparenz gewinnen.
Mobile Lösung für verhaltensbasierte Sicherheit
Einzelne digitale Formen
Der flexible Formularbaukasten ermöglicht es, jederzeit neue individuelle Checklisten zu erstellen und immer wieder anzupassen.
Erstklassiger Kundenservice
Lumiform’s exzellenter 24/5 Support beantwortet zuverlässig alle Fragen zur App, wenn du Hilfe bei der Benutzung der digitalen Anwendung benötigst.
Terminplanung und Benachrichtigungen
Die Lumiform App stellt sicher, dass der Zeitplan eingehalten wird. Alle Mitarbeiter erhalten Benachrichtigungen über das Verfahren und die Fälligkeitstermine. Manager erhalten automatisch Benachrichtigungen, wenn Einsätze überfällig sind und Probleme aufgetreten sind. Die Lumiform App stellt sicher, dass der Zeitplan eingehalten wird.
Zeitlich definierte Arbeitsschritte
Behalte deinen Zeitplan im Auge und nutze die Informationen, um Möglichkeiten zur Steigerung deiner Effizienz zu identifizieren.
Schnellere Identifizierung und Lösung von Problemen
Die Daten, die du bei Inspektionen sammelst, werden unter der Registerkarte Analyse erfasst. Hier kannst du auf alle Daten zugreifen und deine Leistungsberichte nach Zeit, Ort und Abteilung aufgeschlüsselt einsehen. Dies hilft dir, Ursachen und Probleme schnell zu identifizieren, damit du diese so schnell wie möglich beheben kannst.
Verfolgen von Inspektionen in Einrichtungen im Zeitablauf
Überwache die Inspektionsleistung deines Teams und identifiziere Möglichkeiten, den Prozess und die Effizienz deines Betriebs zu verbessern.
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